洗碗机市场前景可期

近日,在杭州举办的2025中国洗碗机产业五年300亿计划助推峰会上,奥维云网联合苏宁、天猫、巨量引擎、方太、美的、海尔、西门子、老板、华帝等洗碗机产业、渠道代表共同参加“中国洗碗机五年300亿计划”启动仪式。奥维云网和苏宁易购还联合发布《2025年中国洗碗机产业倍增助推计划白皮书》。

奥维云网总裁郭梅德表示,中国洗碗机产业正面临从普及期向二次增长跃迁的关键转折点。目前我国洗碗机市场规模约为150亿元,如果5年内实现倍增,则会达到300亿元。这意味洗碗机将成为继油烟机、燃气热水器后,第三个突破300亿规模的厨电品类,市场大有可为。

为实现这一目标,郭梅德呼吁全产业链“以用户痛点为中心”开放协作,从一线视角破解“安装难”“认知低”等核心痛点。唯有打破单点创新局限,构建技术共研、渠道共享的生态联盟,才能让洗碗机从“可选品”变为中国厨房的“新基建”。 

奥维云网厨卫事业部总经理赵志伟以《多维聚力,协同致远——构建洗碗机长期主义新动能》为题带来对洗碗机产业未来发展的判断与分享。赵志伟指出,中国洗碗机产业正面临“认知错位”与“价格困局”的双重夹击。值得关注的是用户“购买前担忧、使用后依赖”的认知逆转——绝大多数消费者在购买前有洗净、安装等多方面的忧虑,但是在使用洗碗机后表示“再也离不开”。

对于洗碗机市场而言,如何优化产品、加强消费者教育,供应链端形成足够的产业合力及拉力,是实现五年300亿目标的主攻重点。赵志伟提出破局关键在于四维协同作战。产品端:针对不同需求群体的个性化标签,推动套数扩容、健康功能升级和智能体验升级三大产品趋势升级;渠道端:老渠道进一步深耕、优化单店的规模和结构,新渠道深入挖掘增量空间,建立新老渠道一体化运营机制,形成相互引流、相互带动、相互成就的渠道格局;营销端:强化KOL种草与场景化内容;产业协同上,从零部件供应到OEM生产,再到洗碗机耗材、销售渠道以及安装服务等各个环节的利益分配做出妥善安排并加以保障,通过供应链的协同与优化来提高效率,从而实现高效运作,在保证利润的同时扩大规模,形成协同效应。