生态落地是车企出海必考题

潘卓然 2026-10-12 06:44:26

近期,首台在巴西本地制造的吉利银河星舰7下线,成为吉利品牌在美洲生产的首款车型。当地媒体称,吉利在巴拉那州的投资将带动当地就业增长,吸引更多零部件供应商落户。

吉利在巴西的本土化实践,是我国新能源汽车从产品出口迈向生态出海的缩影。近年来,我国新能源汽车凭借完备的产业链体系和先进的造车技术,以优质产品迅速打开东南亚、拉美、中东等海外市场,并持续圈粉。泰国街头,中国电动汽车占据八成以上纯电动汽车市场;在巴西圣保罗,中国品牌拿下当地七成以上纯电动汽车份额。随着越来越多国产新能源汽车扬帆出海,我国已成为世界最大新能源汽车出口国。中国汽车工业协会数据显示,今年8月份,我国新能源汽车出口52.6万辆,同比增长1.3倍;前8个月累计出口343.5万辆,同比增长1.2倍。持续扩大的出口规模表明,国产新能源汽车在全球范围内获得了较高认可度。

新能源汽车不但要“走出去”,还要“走进去”。随着全球新能源汽车市场格局重构和国际贸易环境变化,国产新能源汽车整车出口的增长潜力有限。企业出海,不仅要继续推出好的产品赢得市场,还要以本土化布局为抓手,通过吸纳本地劳动力、提升本土零部件采购比例等方式,降低跨境运营成本,深度融入当地产业体系,构建互利共赢的产业合作格局。例如,比亚迪新能源汽车在泰国市场累计交付量突破13万辆。两年来,比亚迪泰国工厂累计创造超5000个就业岗位,本地零部件采购比例达50%,持续带动泰国汽车产业链协同发展,为当地加快绿色转型贡献了力量。

国内车企不仅把整车卖到海外,还在把完整生态打包带到国外,实现生产、销售、售后、能源补能的整套体系出海。当前,国内车企正逐步完善海外布局。例如,面向海外市场,小鹏汽车引入谷歌地图服务,同时打造更加符合海外用户习惯的原生车载导航体验;在欧洲,吉利积极与当地企业合作,从研发、生产到销售各个环节深度融入当地市场,实现产业链协同发展;在德国、荷兰等国家和地区,蔚来持续推进换电站布局。

出海要注重因地制宜。各国在政策法规、基础设施、自然地理条件、消费偏好等方面存在差异。因此,新能源车企需要针对不同国家设计本土化方案,合理选择生产制造、补能生态、配套服务等布局方式。例如,部分东南亚、非洲国家基础设施薄弱,电网稳定性有限,固定充电桩模式在这些地区并不适宜;北欧常年气候寒冷,对电池提出更高要求。

还需避免非理性竞争。若是企业采取低价竞争模式,以降低品质为代价抢占海外份额,缺乏长期品牌规划和合规运营体系,不仅自身难以实现可持续经营,还会损害中国新能源汽车的品牌形象。近期商务部会同工业和信息化部、市场监管总局发布《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》,这是首个针对汽车行业海外合规的工作指引。行业出海要坚持合规经营,结合自身技术优势和市场定位精准布局,避免盲目扩张。

依托国内多年积累的完整产业链、持续迭代的技术创新能力和规模化产业优势,我国新能源汽车已具备从产品出口迈向生态出海的坚实基础。面对复杂多变的国际市场环境,行业需持续深化本土化生态布局、补齐服务配套短板,让中国新能源汽车走进更多海外市场。(本文来源:经济日报 作者:潘卓然)