2026-08-08 13:53:11
记者日前从上海理工大学获悉，今年暑期，学校主动前移育人端口，把调研阵地搬到产业一线，启动覆盖百余家市场主体的专项走访行动，全方位摸排产业刚需、深挖产教融合堵点、集聚校企协同良策，以精准调研校准办学育人、学科建设、科研服务的全方位发展路径。
据悉，本次走访跳出以往零散走访、单点对接的传统模式，上海理工大学立足服务上海现代化产业发展大局，对标上海“2+3+6+6”现代化产业体系，搭建起系统化、组团式的调研工作方案，推动产教融合由浅层合作向着深度嵌入升级。
学校系统整合梳理172家重点企业、23家行业协会资源，围绕医疗器械、能源动力、光电仪器、数控机床、工业智能、系统管理六大核心领域，联动行业主管部门、行业协会组建7支专项调研组，实行校领导牵头带队、职能部门统筹协调、二级学部赛道深耕的联动机制，靶向对接长三角重点产业链上下游市场主体。
7月，学校多支调研队伍已率先启动重点企业走访，先后调研上海微创医疗器械（集团）有限公司、上海微电子装备（集团）股份有限公司等在沪龙头企业，收集企业急需人才需求，并奔赴北京、成都、沈阳、深圳等地深度对接行业龙头标杆企业，前瞻研判全国性产业发展趋势与人才培养导向；8月以来，调研同步聚焦长三角产业集群，深度覆盖能源装备、航空航天、集成电路、新能源等重点赛道。全体调研团队带着学科建设优化、人才模式改革、产学研协同攻关的核心问题下沉产业一线，坚持问题导向、需求导向，坚决杜绝走马观花式交流，全方位夯实产教融合工作基础。
走访过程中，学校打破传统座谈流程，摒弃形式化汇报、套路化交流，以务实问诊、坦诚对话为核心，与企业管理层、人力资源负责人、技术骨干面对面深度研讨。校企双方围绕各赛道产业迭代趋势、新兴岗位能力模型、应届生综合素养适配度、校企协同育人短板、实习实训共建机制等核心议题深入交流。企业结合行业转型实战经验，精准点评学校毕业生优势与成长短板，针对课程体系迭代、实践教学优化、产业师资引入、校企协同育人等方面提出大量实操性建议，双方积极探索项目式育人、定向化培养、场景化实训等深度合作路径。
各调研组结合不同产业赛道特点动态调整访谈重点，精准挖掘产业人才结构性缺口、产教协同机制堵点、科研成果转化难点。学校同步建立“一企一档”闭环台账，逐条梳理企业需求、现存难题、发展建议三张清单，完整留存产业数据与真实诉求，为后续深化产教融合、推进育人改革、落地校企合作积累详实、可落地的决策依据。
上海理工大学规划处处长宇振盛说，学校将系统汇总暑期全域调研成果，形成分行业、分赛道的专项产业人才调研报告，作为学校学科专业动态调整、课程体系迭代、实践平台升级的核心决策依据。针对调研摸排的共性问题与产业刚需，学校将持续优化本研一体化人才培养布局，扩容企业实景实训场景，打造校企联合定向培养专项班，引入行业工程师、企业高管进校园授课，推动课堂教学与产业实战深度融合。
未来，上海理工大学将持续做实做深常态化企业走访调研，把产业“需求清单”系统转化为学校“育人清单”“改革清单”“服务清单”，持续破除产教融合壁垒、健全校企协同育人体系，以高质量产教融合赋能新质生产力发展，为上海现代化产业体系建设持续输送高素质应用型、创新型人才。