从“参赛者”到“出题者” 河南新乡红旗区探路校地协同育人新范式

夏先清 2026-07-22 14:02:51

近日,在河南师范大学软件学院的实验室里,一场特殊的“角色互换”正在上演。站在讲台上的不再是学校老师,而是河南晟功智能机器人有限公司的技术骨干。

这支脱胎于高校学生竞赛团队的科创企业,在红旗区海创智谷科技型企业孵化器的全程赋能下,不仅完成了从“拿奖牌”到“提供技术支撑”的身份转换,更实现了从“国赛参赛者”到“赛道规则影响者”的跨越,成为新乡市唯一一家部级科技型企业孵化器(海创智谷)链接高校资源的生动实践。

从领奖台到讲台:一场“学以致用”的接力

晟功智能的起点,是一支来自河南师范大学软件学院的学生竞赛团队。2025年,团队成员在第二十七届中国机器人及人工智能大赛中斩获八项国家级一等奖。获奖后,团队并未止步于荣誉,而是思考如何将赛场上的实战经验转化为可持续的教学资源。

“获奖之后我们就在想,这些赛场上学到的真本事,能不能让更多学弟学妹受益?”带着这样的初心,团队在孵化器支持下成立公司,迅速从“参赛者”转变为“企业技术导师”。如今,晟功智能的技术骨干定期走进高校实验室,将人形机器人算法、嵌入式开发等一线竞赛经验融入教学,指导学生冲击国赛奖项。更关键的是,团队凭借扎实的技术积累,开始参与国赛赛道标准的讨论与制定,从“答题人”变成了“出题人”,实现了人才培养与产业需求的同频共振。

把“服务台”搬到实验室门口:“主动孵化”破解“最后一公里”

晟功智能的顺利转身,离不开海创智谷孵化器的“靠前式”服务。

作为新乡市目前唯一的部级科技型企业孵化器,海创智谷并未坐等企业上门,而是推行“主动孵化”模式,将服务触角延伸至高校实验室。

“从参赛到带赛,从技术攻关到课程开发,每一步都离不开孵化器的支持。”团队负责人王煜正回忆道。初创团队虽有技术热情,却面临公司注册、知识产权布局、产品化方向等“新手盲区”。孵化器团队第一时间介入:政策上,辅导企业完成科技型中小企业申报;技术上,帮助对接高校实验室资源,推动人形机器人成果向具身智能教育产品转化;创业扶持上,协调解决场地与设备问题。

红旗区科技局相关负责人左琳表示:“我们不做‘被动审批’,而是把孵化工作做在前头,把企业初创期的‘生长痛’消除在萌芽状态。”通过全流程跟进,孵化器为晟功智能铺好了从“实验室”到“市场”的红地毯。

构建育人闭环:打造新质科技人才培养的“红旗样本”

晟功智能的实践,勾勒出一条清晰的育人闭环:学生通过竞赛掌握实战技能-优秀选手转化为企业技术导师-企业技术导师将经验课程化-课程反哺更多学生参与竞赛-竞赛优胜者再次进入产业或教学岗位。这条“以赛促学、以产促教”的闭环,正是新质科技人才培养的“红旗样本”。

目前,晟功智能已完成全栈自研具身智能教育产品的初步布局,并对外投资了多家科技公司,逐步构建起“技术研发-教学落地-成果转化”的闭环生态。这一案例恰与红旗区 “高校即实验室、城市即孵化器、企业即创新场” 的发展格局深度契合。

近年来,红旗区以海创智谷科技型企业孵化器为校地合作核心载体,持续放大部级孵化器平台效能,已形成覆盖企业全生命周期的“靠前式”孵化服务机制。未来,红旗区将持续推动更多高校创新资源与市场需求精准匹配,为国家高水平科技自立自强贡献“红旗力量”。