2026-07-20 17:30:10
“2026第四届中国医药会计学会医药会计管理发展论坛”日前在沪举办。论坛以“价值共生：医药财务精英的专业深耕与跨界融合”为主题，由中国医药会计学会医药财务政策分会主办，上海市医院协会医院财务管理专业委员会协办，上海交通大学医学院附属瑞金医院承办。本次论坛吸引了全国11个省、市的52家单位共170余位嘉宾齐聚申城，共同擘画“十五五”时期医药财务管理高质量发展的新蓝图。
中国工程院院士，上海交通大学医学院附属瑞金医院院长、党委副书记宁光说，医学进步不仅是临床技术的突破，更是管理智慧的升华。面对公立医院高质量发展要求，财务工作已超越传统记账核算，应成为医院资源配置的“导航仪”、战略决策的“数据引擎”和连接临床与管理的“桥梁”。上海市注册会计师协会会长、上海市注册会计师行业党委副书记顾宏祥说，历经“十四五”时期的探索迭代，医药财务领域的数智化转型已从“选择题”变为“必答题”，发展路径正从“变革融合”迈向“新质生产力赋能”，并向“AI数智技术驱动”的深度应用持续进阶。
中国医药会计学会医药财务政策分会会长、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉说，2026年是“十五五”规划谋篇布局之年，也是医药卫生领域全面深化改革纵深推进的关键节点。回望“十四五”，行业亲历了医保支付改革的深化、药品耗材集采的常态化、公立医院高质量发展的提速，经济管理模式已发生根本性重塑。在数智化浪潮席卷全球的今天，医药财务人既要守住专业底线、深耕会计之本，更要拥抱技术变革、拓展跨界之能，在业财融合、数据治理、智能决策等新赛道上开辟新局，携手共创医药财务管理的价值共生新时代。他说，价值共生是以专业深耕为根基、以跨界融合为翅膀，实现医院、行业、社会及产业的多维价值共享。财务不仅是会计核算与数据统计，更应成为医院高质量发展中的价值设计者与战略推动者。面对数据孤岛、效率瓶颈和价值缺失等现实挑战，必须以“主动财务”与“智慧财务”双轮驱动，通过组织变革、流程再造与技术赋能，打造目标清晰、价值创造的运营体系。他说，专业深耕是底气，跨界融合是路径，价值共生是共同追求，期待未来从“瑞金模式”走向“上海经验”，再向全国推广，形成行业生态圈，并与财务同仁们携手推动医药财务事业高质量发展。
中国医院发展研究院院长许树强说，医院财务人员面向未来应肩负新的使命：一是树立“大财务观”，深度融入并引领医院运行管理；二是深入推进业财融合，将财务管理渗透到医疗、教学、科研等全业务链条；三是拥抱数智化转型，借助AI、大数据等技术构建智能风控与决策体系，让财务从合规管控向战略赋能升级。他勉励与会财务同仁，在数字化时代更要主动作为，以专业担当护航公立医院改革与健康中国建设。
上海申康医院发展中心副主任陆春贇说，成本管控绝非财务部门的“独角戏”，而是需要跨部门协同、上下联动的系统性工程。面向“十五五”新要求，医院财务数智化转型应以管理模式创新为核心、以信息技术赋能为支撑、以效能提升和安全稳健为目标，在坚持公益性的前提下，持续通过协同治理与数智赋能提升精细化运营管理能力，以专业力量护航医院高质量发展。