2026-06-19 19:18:22
近两年来，甘肃统筹开展干部考核与业务考核，省级层面建立以干部考核为牵引的1项综合考核和10项业务考核相贯通的“1+10”考核体系，有效解决面向基层的多头考核、指标繁琐、方法机械等问题，引导广大干部把更多精力放在谋发展、抓工作、促落实上。
据了解，甘肃坚持重实干、重实绩、重实效的考核导向，把政治标准贯穿考核工作全过程，在修订2025年度省管领导班子和领导干部考核指标时，专门设置“整治形式主义为基层减负”指标，占2%权重。在平时考核、干部调研中，注重了解基层减负的“痛点”，更加精准聚焦整治“靶点”。考核过程更加聚焦对工作实际成效的考核，加强数据比对印证、穿透分析，通过采集数据、日常了解等方式进行评价，侧重了解领导干部工作实绩和一贯表现，不简单以开会发文、领导批示、记录留痕、信息宣传等评判工作优劣，不给“临时包装”“突击造景”“考前冲刺”留机会。
此外，甘肃坚持源头管控，明确规定纳入综合考核的不再单独开展实地考核，坚决杜绝打包报计划、执行搞拆分以及随意增加考核内容、搞变通开展实地考核。两年来，除乡村振兴、安全生产2项业务考核单独开展外，其余面向市州的考核均与干部年度考核一并开展，并要求所有考核任务在次年第一季度全面完成，考核工作的时效性、协同性显著提升。
为切实从根子上解决考核项目多、指标繁等问题，甘肃省委组织部靠前站位，主动加强考核事项年度计划和审批报备管理，每年年初对省直部门拟开展的考核事项和考核办法、考核指标、评分细则等逐项逐指标进行审核把关。未经审批、未列入计划的不得擅自开展考核，确需开展的按照程序一事一报，经审核同意后再组织实施。
同时，甘肃坚持实事求是和便于操作，要求指标设置控制在两级以内，不搞上下对应和繁文缛节，对代表性不强、多头重复、难以量化、变相增加指标的坚决予以取消，对通过签订责任书、第三方评估、挂牌督办、达标活动等方式设置考核事项，按月度、季度对乡镇街道和村社区频繁搞排名通报等变相考核提出了禁止性要求，省级层面仅保留维护社会稳定和社会治安综合治理、数据统计2项“一票否决”事项，做到减“量”不减“质”，考核工作的重点更突出、导向更鲜明。
经过清理规范和两年多的巩固提升，甘肃省对市州的考核由2024年的69项压减为11项，考核事项压减84%，二级指标由2556个精简为451个，精简76%，市州、县区两级考核指标也分别压减90.8%、82.4%。