2026-05-27 17:43:32
一场改变生物医药发展格局的模式正在悄然出现。连日来，记者在采访宜联生物、复星创新中心等中外生物医药企业之际注意到，从ADC（抗体偶联药物）到分子胶降解剂，从小核酸到合成致死策略，中外企业正从各自为战走向联合创新，携手开辟全新赛道。
记者注意到，在ADC这一竞争已进入白热化阶段的赛道，今年1月，宜联生物与罗氏的再度携手，双方就靶向B7H3的抗体偶联药物YL201达成新的独家许可协议，罗氏拿下中国大陆、香港及澳门以外全球市场的开发、生产和商业化权利。宜联生物一次性获得5.7亿美元的首付款及近期里程碑付款，后续还将享有多项研发、临床及商业化阶段里程碑收入及特许权使用费。
值得注意的是，本次合作的谈判氛围与2024年双方首次就靶向c-MET ADC达成合作时形成了鲜明对比。宜联生物创始人、董事长兼CEO薛彤彤在采访中这样描述：“第一次合作是属于破冰，公司很早期，在国际上也没有太大的影响力，整个沟通和谈判很漫长，要被对方挑战。”而随着YL201项目积累了大量临床数据并进入III期阶段，“罗氏这边再次表达出要和我们展开新合作的想法”。从“被挑战”到“被邀约”，角色转换的背后，是全球市场对中国ADC技术实力的深度认同。
这家创办仅五年的公司，其业务结构早已不止于产品授权。薛彤彤表示，宜联生物的CMC（化学、制造和控制）团队在过去几年中通过为合作伙伴提供服务，已独立创收约3亿元人民币。启明创投合伙人、医疗创新行业共同负责人陈侃表示，宜联生物的未来定位，是做“类似于XDC（代抗体偶联药物）的生产大平台，面向全球市场布局。”这正是让跨国药企无法忽视的商业生态。
在创新药领域之外，高端医疗装备领域的中外合作同样在深化。位于浦东的直观复星创新中心里，10台达芬奇手术机器人正为各地医生提供实操机会。直观复星首席执行官刘釜均说，中国在数字化与人工智能领域不断突破，以及产业生态与医疗资源进一步完善，都为高端医疗装备落地上海提供土壤。
中外企业联合创新的浪潮不仅席卷肿瘤和高端装备领域，也在慢病管理领域催生出“共识赋能临床、生态共建未来”的新模式。5月24日，上海虹桥万丽酒店万丽殿内学术氛围浓厚，“共识赋能临床·生态共建未来”主题发布会在此成功举行。活动汇聚了多位内分泌领域权威专家，以及健康管理机构、生物科技企业、产业资本代表，围绕新时期糖尿病干预策略展开深度对话，共同构建从共识到临床、从科研到产业的全链条生态。中国中西医结合学会内分泌专业委员会主任委员李显筑系统分析了我国糖尿病患病率持续攀升、年轻化趋势明显的严峻形势。他指出，传统的模式已难以满足复杂代谢管理需求，必须转向以预防为主、分层管理、多靶点干预的整体思路，并提出将食药同源、生活方式干预与药物治疗协同整合的战略框架。会议同步启动了北京糖尿病新技术推广办公室战略联盟，联合学术机构、医疗机构、产业企业等多方力量，搭建起糖尿病干预领域的产学研一体化合作平台。
面对中外生物医药企业的热情，陈侃表示，生物医药行业越来越往上游走，这和中国的手机产业发展路径非常相似，从最初帮别人组装到拥有自己的品牌，再到走向全球市场。当前BD（商务拓展）合作就是一个发展阶段，未来中国创新药必然会走向全球。