聚焦出版深度融合的关键路径

5月22日，2026文化强国建设高峰论坛出版融合发展论坛在深圳举行。围绕“融合促发展 变革创未来”主题，多位业界、学界嘉宾就出版行业如何实现真正的深度融合展开深入探讨。

深度融合，首先要打破内部壁垒。“推进传统出版与数字出版从各自为战、分头推进，转向深度融合、协同发力。”人民教育出版社党委书记、社长孙强指出，传统出版机构中编辑、技术、市场部门长期各自为战，是融合难以落地的重要障碍。以人教社为例，人教研究院下设融合发展研究中心，初步形成了“编研一体、管研结合”的格局，制定了“人员机构整合、业务板块重构、纸数一体发展”的“三步走”方案，循序渐进推动改革落地。

技术赋能是深度融合的核心驱动力。北京大学王选计算机研究所研究员赵东岩提出“智能出版”的双重路径：一是“出版大模型”，即基于基础大模型训练优化一个懂出版业务、支持多模态内容理解和生成的行业大模型，并根据自身出版机构的需求，形成若干业务智能体；二是“大模型出版”，就是要让大模型基于正规出版物提供内容生成服务和知识服务。他认为，智能出版是人工智能时代出版业新一轮创新与变革的机遇。虽然AIGC赋能出版业面临挑战，但“智能出版技术”能够克服这些挑战，实现智能出版，为出版业带来出版效率的提升、出版方式的创新、行业用户的拓展。

深度融合还意味着重新定义出版边界。“文化‘新三样’的出圈，不仅仅是新内容形态的出圈，它本质是出版内容发展不断走深，出版边界不断外扩的结果。”中文在线集团股份有限公司董事长兼总裁童之磊以文化出海“新三样”现象为例指出，出版早已不应局限于纸质图书，凡是内容产品都应纳入广义的出版框架。童之磊表示，出版的融合核心，是以内容为源头，推进网文、网游、网剧等多形态开发。这是内容价值持续放大的重要机制。（经济日报记者　孙庆坤）