企业稳健发展的“劲”从何而来?

2026-05-10 16:23:14

2025年,位于湖北大冶的劲牌公司再次交出一份亮丽答卷:销售收入实现两位数增长。这家成立于20世纪50年代、脱胎于县办企业的公司,一步一个脚印,成为产品行销30多个国家和地区的健康产品企业。

企业稳健发展的“劲”从何而来?在劲牌公司,优秀的企业文化、过硬的产品品质、感受到家的温暖与成长希望的员工,以及企业营造的“用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”的生态,不断为企业赋“劲”。

“劲”从“文化”来

“‘劲’从‘正文化’来。每一次抉择、每一步前行,都有一以贯之的‘正文化’作为定盘星。”在位于大冶市的劲牌公司总部,总裁王楠波面对“劲”从哪里来的提问,快言快语、眼神笃定。

王楠波解释道:“‘正’就是要树正气、有担当、可持续。对用户,就是品质至上,提升用户体验;对客户,共筑稳定可持续的厂商生态;对员工,要求踏实靠谱;对社会,坚守企业责任,坚持绿色低碳发展,坚持公益慈善。”

因为“正”,企业不走捷径、不逐快利。

灌装入瓶、贴标喷码、装箱码垛……走进劲牌生产车间,一条条生产线正满负荷运转。车间外的园区里,草木清芬,全国各地的货车排队等着装货。

“3月本是生产淡季,往年这时我们多安排员工轮休。但今年不仅没有轮休,还补充了几百名季节工。”劲牌公司劲牌酒厂厂长宗绚丽说,今年春节大年初二就赶回厂里“保生产”。

春节前,劲牌一些产品就在国内部分市场阶段性脱销,为何当时不加速生产?

“质量是企业生存发展的生命线。”劲牌质量部负责人陈丽说,“从调配到灌装,我们有严格的陈酿期要求。我们也想多卖产品,但该等待的时间,一天也不能少,时间不到,一滴酒都不能出厂。”

因为“正”,所以敢立规矩、勇树标杆。

2013年,劲牌推出的毛铺草本产品在市场热销,一时间各类仿冒产品一拥而上,真假难辨。劲牌为草本“立规矩、定标准”。2024年9月由劲牌公司主导的标准正式发布,填补此类产品标准空白。近年来,劲牌主导、参与起草31项国家、行业、地方或团体标准。截至目前,劲牌累计制定6700余项企业标准,多项指标严于、高于国家标准。

因为“正”,所以成风化人、润物无声。

一批基层员工,靠踏实工作的“笨功夫”走上管理岗。“同事互相帮助,大家都踏踏实实努力工作,这种氛围感染了我。”“00后”员工周楷燊从一线包装员做起,逐渐成长为管理人员。他说:“在劲牌,只要肯努力,就有实现自我价值的机会。”

“劲”从“品质”来

“品质是劲牌的立身之本。一定要找到最优产地。”劲牌公司寻找道地药材的“寻药人”胡辉说。20世纪90年代以来,劲牌按照《本草纲目》《神农本草经》等典籍上的产地记载,以及《滇南本草》《岭南采药录》等地方药志记载,到全国各地寻找最道地中药材,通过产区的土壤、空气、水样等检测结果,绘制了一张劲牌的“药材地图”。

新疆和田的肉苁蓉、宁夏中宁的枸杞、山东平邑的金银花、甘肃岷县的当归、云南西双版纳的砂仁……跨越千山万水,终于找到每味药材的最优产地。从原料产地开始,一个环节一个环节抓,劲牌对生产中的每一个细节都不放过,赢得广泛认可。

“做少做小、做专做精、做好做久”。长期以来,无论外界诱惑多强,劲牌都心无旁骛、持续深耕大健康领域。正是对健康消费领域的长期深度洞察,从20世纪70年代末研发滋补酒,到后来打造“中国劲酒”品牌,再到推出养生一号、毛铺草本等产品……劲牌不断推出深受消费者喜爱的产品。

产品持续迭代创新,离不开科技创新能力支撑。劲牌研究院有专职研发人员426名,其中硕士以上学历达33%,劲牌每年将3%的销售额投入于科研。近年来,劲牌与哈佛大学医学院、美国查尔斯河实验室、英国帝国理工学院等40余所外部科研院校和机构,合作攻关63个科研项目。公司累计获得34项国家、省、行业科技奖励,28项科技成果达到“国际领先(先进)水平”。

如今,成熟的中药指纹图谱技术、科学提取技术等,已应用到劲牌产品。“草本+科技”双轮驱动,赋予劲牌特色,赋能高标品质。“从原料到成品,全过程全链条质量控制。科技,让我们对品质更有底气。”劲牌质量部负责人陈丽说。

相关产品专家分析,近年来,消费者更趋理性,劲牌产品市场定位精准、性价比高,自购复购比例高。这是劲牌稳步增长的重要原因。

“劲”从“员工”来

质量是生产出来的,每名员工都是高品质产品的参与者,是企业的财富。劲牌践行“员工友好”,让1万多名员工感受到家的温暖与成长的希望。

在这里,个人大事有人操心。2025年,劲牌举行14场青年联谊活动。对员工子女升学给予奖励,2025年215名员工子女获得共计77.6万元升学奖学金。

在这里,职工健康有人管。针对糖尿病、高血压、甲状腺疾病等职场高发慢病,劲牌联合当地优质医疗机构,推出分层分级专项管控计划。2023年专设健康管理办公室,2026年3月升级为健康管理部,更新升级健身器材,开展“万步走”“千人减脂挑战赛”等特色活动。遇上心理问题,可通过公司“线上7×24小时+线下每月1场”的服务平台,匿名预约心理咨询。

“我们不仅希望员工工作好,更希望他们身心健康。”劲牌人力资源中心负责人陈玖林说。

在这里,成长有阶梯。一线员工与高层工资差控制在较小范围内。2025年劲牌又在管理+专业双通道发展的基础上,进一步拓展干部与专业人才的职级发展通道。公司培养出6位国务院政府特殊津贴专家、2位中国酿酒大师、3位全国技术能手等多名国字号专家。专业人才最高职级与副总裁级别处于同等水平。

在这里,员工罹患重大疾病,医保外费用由企业承担;非重大疾病住院医保外报销60%,发放病假工资;员工直系亲属患大病,可根据家庭实际情况提供精准救助。2025年,劲牌进一步提升员工购房补贴标准,个人最高补贴可达10万元……2025年员工福利支出约1.68亿元。

“劲”从“生态”来

企业发展离不开良好发展生态。发展过程中,劲牌始终秉持“用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”,积极承担社会责任,打造良好发展生态圈。

对合作伙伴,劲牌敞开胸怀、风雨同舟,携手奔赴。对创业初期或面临困难的经销商,公司通过资金支持、市场指导“扶一把”,切实纾困解难。2025年,劲牌又将全国9000余名营销代表由经销商管理,变为公司直接管理,享有与总部员工同等福利。

合作共赢,无论是供应商还是经销商,劲牌长期合作伙伴越来越多。到今年,与劲牌合作达40年的经销商有4家,超20年的经销商有278家。

对社会,劲牌躬身入局、主动担当,以实际行动反哺社会。

节能减排,绿色发展。劲牌技术工程师团队历经18年攻关,实现一款产品单瓶减重50克,一年减少二氧化碳排放超900万立方米,相当于为地球新添一片广袤森林,生态价值可观。劲牌2013年成立循环经济事业部,2018年成为“国家级绿色工厂”,生产过程中,酒糟转化为饲料,中药渣制成有机肥,生产废弃物都实现资源化利用。2025年,劲牌绿色发展再出发,立下“碳排放强度逐年下降2%以上”的目标并制定减碳规划,2025年碳排放强度实现同比下降4.66%,用科技创新进一步推动绿色转型。

公益之路上,劲牌始终步履不停。截至2025年12月,劲牌累计公益捐赠达39.03亿元,涉及捐资助学、扶贫助困、灾害救助等多个领域。“希望工程·劲牌阳光学子”培养计划累计捐资超过6亿元,帮助6.3万名寒门学子走进大学校园。

在乡村,劲牌通过中药材种植基地建设,带动甘肃岷县等地农村产业发展,让农民在家门口实现增收致富。2020年起,通过“企业+基地+农户”模式,在西藏林芝市巴宜区米瑞乡投建藏红花种植基地,年均带动农户增收超30万元。

“用户友好是根基,是价值来源;客户友好是桥梁,是价值传递;员工友好是动力,是价值创造;社会友好是责任,是价值延伸。”“四个友好”,是劲牌的公开承诺,也是其稳步发展、长盛不衰的密码。