筑牢支农支小金融根基

田 轩 2026-04-22 06:43:44

作为服务实体经济、助力民生发展的重要支撑,中小银行在赋能地方经济发展中一直扮演着不可替代的角色。中小银行近期披露的2025年业绩报告显示,以“精而优”为核心路径的发展模式,正让中小银行在支农支小主赛道上展现出强劲韧性与全新活力,成为金融服务下沉、助力共同富裕的重要支撑。

从规模来看,截至2025年四季度,城市商业银行普惠型涉农贷款约1.06万亿元,农村金融机构普惠型涉农贷款约7.2万亿元,涉农金融服务深耕持续、力度不减;截至2025年末,普惠型小微企业贷款余额达到1936亿元,同比增长6%,信贷结构持续向实体经济薄弱环节倾斜。越来越多中小银行把纵深推进普惠金融作为高质量发展的核心战略,持续完善乡村振兴产品体系,精准匹配新型农业经营主体全生命周期融资需求。例如,泸州银行立足本地产业特色,为羊肚菌产业、药材供应链提供精准资金支持。这正是广大中小银行因地制宜、精准施策的生动实践。

与此同时,数字化转型为服务效能升级注入强劲动力。多家中小银行依托大数据、人工智能、区块链等技术搭建智能风控体系,打造差异化金融场景,实现贷款审批“秒级响应”与风险动态监测。例如,常熟农商银行通过“乡村振兴数字化智慧系统”实现农村集体资产管理、财务管理、产权交易全流程线上化等,构建起一站式乡村振兴金融服务生态,显著降低了运营成本,提升了服务的精准性、可得性与便利性。服务效能提质的同时,中小银行资产质量管控也取得扎实成效,多数中小银行不良贷款率稳中有降。例如,中原银行不良贷款率从2023年末的2.04%降至2025年末的1.96%,郑州银行不良贷款率降至1.71%且连续3年保持下降趋势,资产质量持续优化,为支农支小业务稳健发展筑牢基础。

取得显著成效的同时,中小银行支农支小发展仍面临诸多短板与现实挑战。在数字化转型层面,相较于资金、技术实力雄厚的大型银行,中小银行普遍存在人才储备不足、数字化顶层设计不够完善、系统整合能力还偏弱等诸多问题,加之经营地域和业务范围受限,转型成本收益、风险收益难以有效匹配,数字化推进后劲不足。在风险防控层面,涉农贷款、小微企业信贷客户分散、单笔规模小、抗风险能力弱,部分中小银行仍存在较大信息不对称、贷后管理薄弱等痛点,易引发不良贷款生成加速、风险积聚等问题,业务稳健性与可持续性仍需强化。

面向“十五五”新征程,中小银行需坚定不移走“精而优”发展之路,聚焦短板弱项精准发力,持续提升支农支小服务质效。

要紧扣金融“五篇大文章”要求,坚守服务“三农”和小微企业本源,走差异化、特色化、专业化发展路径,与大中型金融机构形成错位发展、互补协同的格局,通过下沉服务触角、创新普惠信贷产品,构建覆盖县域、乡镇、村居的立体化服务网络,切实打通普惠金融服务“最后一公里”。

要立足区域禀赋务实推进数字化转型,打造“小而美”的数字化服务生态,分步建设适配县域经济的数字基础设施。主动拥抱开放合作,与科技型企业、头部金融机构、区域产业平台协同创新,实现资源共享、能力互补。

此外,要以科技赋能风控体系升级,加快构建贷前、贷中、贷后全流程智能风控闭环,依托多维度数据精准识别风险,嵌入实时监测预警模型动态跟踪业务运行,同时打通政务、税务、社保等外部数据源,破解信息孤岛难题,全面提升风险响应与处置精度。

新征程上,中小银行唯有以差异化定位扎根区域经济、以数字化转型驱动服务升级、以全流程风控筑牢发展底线,持续擦亮“小、快、灵”的服务名片,才能在服务乡村振兴、推动区域协调发展中践行金融使命,成为地方经济高质量发展的坚实金融支撑。

(本文来源:经济日报 作者:田 轩 作者系北京大学光华管理学院院长、教育部“长江学者”特聘教授)