2026-04-04 17:55:57
迪卡侬集团发布的最新财报显示，2025年，集团全年商品交易总额（GMV）达207亿欧元，税息折旧及摊销前利润（EBITDA）提升至18.1亿欧元，净利润达9.1亿欧元。盈利能力持续提升，印证了迪卡侬一体化经营的独特优势。通过设计、生产和分销深度整合，集团可为全球消费者持续提供兼具高品质与价格合理的产品和服务。
在全球布局方面，迪卡侬业务已遍及全球80多个国家和地区，全球门店网络达到1902家。2025年，迪卡侬通过全渠道累计销售12.3亿件产品，反映出市场对兼具普惠性和创新性运动装备的强劲需求。
2025年迪卡侬集团战略布局持续提速，迪卡侬通过与多位国际知名运动员建立合作，进一步强化自身生态体系，并加深与全球运动社群的连接。同时，迪卡侬集团加快在骑行等核心品类的战略布局，并强化在循环经济与可持续出行领域的布局。
2025年，迪卡侬集团连续第四年实现业务增长与碳足迹脱钩。自2021年以来，迪卡侬已减少16%的碳排放。循环商业模式也在持续扩容。2025年，迪卡侬集团在全球售出近160万件二手产品，相关服务已覆盖43个市场，让更多运动装备实现价值再利用；同时，迪卡侬集团将延长产品的生命周期作为重点工作，在全球几乎所有门店配备维修服务能力，共计1746家维修工作室，帮助消费者延长装备使用周期。
迪卡侬积极把握机遇，深化在华长期投入与本土创新。过去一年，迪卡侬围绕“产品+服务+社群”模式持续拓展业务与用户触达，并通过门店焕新与场景化打造，将传统零售空间升级为城市运动生活枢纽，提供沉浸式体验、低门槛尝试、专业化陪伴，让消费者充分感受运动魅力。以成都亚洲首家户外概念店为代表的新业态进一步探索“零售+运动场景+生活方式”融合路径。同时，迪卡侬深化全渠道战略，拓展电商布局、入驻拼多多完善本土化服务体系，同时加大数字化投入，实现小程序、APP与线下门店库存全面打通，推出“线上下单、门店速提或即时配送”服务，满足中国消费者便捷、高效的运动消费需求。迪卡侬在供应链端同步发力，利用数字化工具提升响应速度，支撑更灵活的库存管理与产品迭代，为全渠道战略落地提供坚实保障。
依托遍布全球的研发体系，迪卡侬持续推进产品生态的多元化布局。2025年在华产品种类超8000种，可以满足不同水平运动人群多场景的专业运动需求。迪卡侬还积极把握赛事活动机遇，借助环广西公路自行车世界巡回赛及迪卡侬AG2R La Mondiale车队中国行，将国际专业资源引入中国市场，推动骑行运动从专业赛事延伸至大众参与。（经济日报记者 袁勇）