2025-12-11 20:03:24
在青海省海北藏族自治州刚察县海拔3700米的山坳里，国家能源集团青海海北公司电站运维班组人员披星戴月，每天穿梭在各式设备旁，精心守护着“高原绿能”。
负责检修运行两个班组人员平均年龄26岁，肩负着该公司在海北地区总装机容量达92.7万千瓦的光伏项目及储能电站的日常运维重任。新机组投产初期，难题多，参数波动频繁，设备异常状况不断，为保障机组稳定运行，班组成员24小时不间断现场值守。他们成立“技术攻坚小组”，利用业余时间查阅资料、交流研讨，针对设备频繁出现的故障点进行深入分析，提出了一系列切实可行的改进方案。
经过反复试验和优化，不仅有效降低了设备故障率，还提高了运维效率。同时，班组注重细节管理，建立了详细的设备运维档案，对每一台设备的检修、维护记录都进行精准记录和分析。通过大数据对比和挖掘，提前预判设备可能出现的故障，实现了从“被动维修”到“主动维护”的转变。
“小田，倒闸操作的标准步骤具体是怎样的？”二级技能师马鸿文问。“停电拉闸时，需严格遵循先操作断路器，再拉开负荷侧隔离开关，最后拉开电源侧隔离开关的顺序；送电合闸则按相反顺序进行。同时，务必牢记禁止带负荷拉合隔离开关这一关键安全准则。”田启辰反应敏捷，回答得清晰准确。
这样的现场问答场景，在班组里几乎每日都在上演。鉴于班组青年员工占比较高、实操经验相对匮乏的实际情况，班组始终将强化培训工作置于重要位置。通过定期开展技术问答、工余安全培训、专业技术培训以及事故案例深度分析学习等丰富多样的活动，营造出浓厚热烈的学习氛围。同时，班组采用“理论+实操”的双重培训机制，全方位、多层次地提升员工的综合素质与业务能力。